Hizmetler / Digital Transformation
Dönüşümü slayttan üretime taşıyan mühendislik ortağınız
Dijital dönüşüm projelerinin başarısızlık sebebi vizyon eksikliği değil, vizyonla üretim arasındaki mühendislik boşluğudur. Monolitten servis mimarisine modernizasyon, kurumsal mimari yönetişimi ve teknoloji stratejisini; sunum değil, çalışan sistem üreten bir disiplinle yürütüyoruz.
- %50
- Modernize edilen sistemlerde pazara çıkış süresi kısalması
- 15+
- Yürütülen kurumsal dönüşüm programı
- 3 ay
- İlk üretim çıktısı için maksimum hedefimiz
Yetkinlikler
Bu alanda neler yapıyoruz?
Uygulama Modernizasyonu
Strangler fig deseniyle kademeli monolit ayrıştırma, API-first mimariye geçiş ve legacy sistemlerin riski yönetilmiş modernizasyonu.
Kurumsal Mimari
İş yetkinlik haritaları, hedef mimari tasarımı, teknoloji radarı ve mimari karar kayıtlarıyla (ADR) yaşayan bir kurumsal mimari pratiği.
Teknoloji Stratejisi
Build/buy kararları, platform konsolidasyonu, teknoloji borcu yönetimi ve yatırım önceliklendirmesi için C-level'a yönelik strateji danışmanlığı.
Dönüşüm Yönetişimi
Program yönetimi, metrik bazlı ilerleme takibi ve ekipler arası bağımlılık yönetimi; dönüşümün PowerPoint'te değil üretimde ölçülmesi.
Teknoloji Yığını
Üretimde deneyim sahibi olduğumuz teknolojiler
Araç seçimini ideoloji değil, mevcut yatırımınız ve hedef mimariniz belirler. Aşağıdaki teknolojilerin tamamında gerçek üretim ortamı deneyimimiz vardır.
- Domain-Driven Design
- Event-Driven Architecture
- API Management
- Microservices / Modular Monolith
- Kafka / RabbitMQ
- Kubernetes
- TOGAF / C4 Model
Kanıt
Bu hizmetin sahadaki sonucu
Sık Sorulan Sorular
Digital Transformation hakkında
Programın tamamı kuruma göre 12–36 ay sürebilir; ancak biz ilk üretim çıktısını en geç 3 ayda hedefleriz. Uzun programları kısa, değer üreten dalgalara böleriz.
Digital Transformation yolculuğunuzu konuşalım
Mevcut durumunuzu dinleyip benzer kurumlardaki deneyimlerimizi paylaşacağımız 30 dakikalık bir keşif görüşmesiyle başlayalım.